“綠水青山就是金山銀山”，綠色發(fā)展作為新時(shí)期我國發(fā)展的五大理念之一，不僅漸漸深入人心，更是催生了一個(gè)體量巨大、潛力巨大的環(huán)保大產(chǎn)業(yè)。“目前可以說(shuō)是公司歷史上最好的發(fā)展機遇期。”博天環(huán)境集團董事長(cháng)趙笠鈞在回顧了自己20多年的從業(yè)經(jīng)歷之后得出了這一結論。
通常而言，政策、資本、技術(shù)是產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展必不可少的三大推力。就環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言，其本身是政策驅動(dòng)型的。據中國證券報不完全統計，2016年12月《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規劃》發(fā)布以來(lái)，國務(wù)院和各部委印發(fā)的完善環(huán)境保護頂層設計的文件多達40余個(gè)，涉及健全法律和標準體系、監管機制改革、稅費改革等各方面。同時(shí)，修訂后的《水污染防治法》出臺，《土壤污染防治法》也于近期開(kāi)始征求意見(jiàn)。
特別是近兩年，國家對環(huán)保“高規格”的聚焦和“高密度”地出臺相關(guān)政策文件，無(wú)疑為本已駛上快車(chē)道的環(huán)保產(chǎn)業(yè)又踩了一腳油門(mén)。在政策面上，2017年以來(lái)，各部門(mén)對生態(tài)環(huán)境治理重視程度不斷提升，對生態(tài)文明建設和環(huán)境保護作出了一系列重大決策部署。2017年還是“水十條”、“大氣十條”落地實(shí)施、完成階段目標的關(guān)鍵之年。
雖然目前中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在規模上與行業(yè)全球巨頭相比仍有差距，但中國環(huán)保市場(chǎng)巨大，加之利好政策密集，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望加速崛起成為真正的支柱性產(chǎn)業(yè)。據人民日報9月4日消息，政策層面對環(huán)境治理的要求已有很大轉變，不僅表現在以環(huán)境質(zhì)量為核心，各方要求也變得“綜合”，推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)需求從單一到綜合，從單一的治理模式向“治理—修復—建設—創(chuàng )造”的模式轉變。
從投資市場(chǎng)層面來(lái)看，國家各類(lèi)環(huán)保標準的提高和嚴格執法，倒逼出了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)空間。在環(huán)保督察持續強化的“不容有失”的監管理念下，一些環(huán)保類(lèi)上市公司或將從中受益。相應地，政策紅利對環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節能減排領(lǐng)域以及生態(tài)保護領(lǐng)域的支持構成了A股市場(chǎng)環(huán)保類(lèi)上市公司股價(jià)強勁的重要支撐之一。有分析人士指出，在多輪環(huán)保風(fēng)暴下，環(huán)保企業(yè)將率先喝上“頭啖湯”。
也正是在加速釋放的政策紅利中，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正加速步入黃金發(fā)展時(shí)期。Wind資訊顯示，截至8月31日，52家環(huán)保板塊上市公司半年報披露完畢，其中同比上漲的企業(yè)占比超過(guò)7成。業(yè)界普遍分析指出，社會(huì )對環(huán)保的關(guān)注，也有效刺激了資本市場(chǎng)，滬深兩市幾乎每年都有“環(huán)保板塊行情”。
但環(huán)保行業(yè)的發(fā)展有其自身規律，并不能僅靠人為的催生或政府的推動(dòng)。未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是在政府有形之手和市場(chǎng)無(wú)形之手之間找到平衡。在被業(yè)內估算高達數萬(wàn)億的市場(chǎng)蛋糕誘惑下，越來(lái)越多國企、央企介入其中。碧水源董事長(cháng)文劍平在采訪(fǎng)中也坦承，“市場(chǎng)蛋糕越大，競爭也就越激烈。”隨著(zhù)環(huán)保政策利好不斷發(fā)酵，環(huán)保企業(yè)將從綠色發(fā)展理念中汲取更多養分，也將成為引領(lǐng)經(jīng)濟轉型和結構調整的重要力量。
更為值得關(guān)注的是，環(huán)保部環(huán)境規劃院副院長(cháng)吳舜澤指出，“我們預判，到2030年左右，中國或能夠把大面積傳統型的污染治理解決好。在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上，還是有治理空間的。”環(huán)保部今年還將實(shí)施工業(yè)污染源全面達標排放計劃，年底前鋼鐵、火電、水泥、煤炭等8個(gè)行業(yè)達標排放計劃實(shí)施要取得明顯成效。因而，怎么整合成一個(gè)有機主體，怎么讓其實(shí)現內在的融合，成為一個(gè)強的企業(yè)，可能是下一個(gè)努力方向。
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